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永城彩票官方-新2彩票-一位保险公司高管告诉记者

2019年09月17日 16:33:30来源:永城彩票官方编辑:128彩票登录

对于市场化改革,中国人寿相关负责人向记者介绍,一是建立市场化机构分类分级体系。突出业务价值贡献和队伍扩量提质,实施年度动态管理,差异化配置各类各级机构基础资源,完善机构升降级制度。二是优化人力资源配置。进一步关注投产比和劳动生产率等指标,围绕价值创造,不断提升和优化人力资源配置效率。三是完善激励约束机制。进一步建立以价值贡献为导向的薪酬分配机制,薪酬向专业领域、关键人才以及基层倾斜;优化机构经营和职能考核体系,聚焦价值和队伍,突出市场对标;完善以业绩为导向的干部考评机制。

今年中国人寿举办了多轮中国人寿系统省级机构“一把手”轮训。王滨在为轮训班作的《凝心聚力共创重振国寿新局面》的讲话指出,省级机构是承上启下的重要枢纽。当前面对中国人寿的市场竞争力不强、内涵价值不高、发展基础薄弱、风险隐患不少等问题,必须要有危机感,同时也要有紧迫感。

数字化时代,简熠步入金融科技快车道加速国际化布局

据悉,简熠在原有的综合互联网金融

组织架构调整之际,人事调整不可避免,尤其是集团中层人事调整。6月底,中国人寿启动了组织架构大调整,其最大的变化是个险相关部门变成了六个,即传统营销与新型收展部门分设,企划、运营、培训和综合金融等部门也纳入大个险板块。

王滨提出围绕重振国寿这个主题,需要交流探讨六个方面的问题:即重振国寿,需要明确和把握什么?需要继承和发扬什么?需要克服和解决什么?需要调整和优化什么?需要转换和转变什么?需要创新和创造什么?

更是标志着中国将进入“数字化财富管理”时代。

8月,中国人民银行支付结算司副司长穆长春透露了一则重磅新闻:央行数字货币的研究已经进行了五年,央行数字人民币呼之欲出。央行数字人民币的推出不但将进一步推动人民币国际化,也将掀起数字货币的浪潮,带来金融科技史的又一重要变革,

近期平安互联网寿险已经在面向市场招聘会员招募团队、城市教练团队、风险管理团队、智能培训团队、线上队伍管理和运营团队、产品规划和推动团队、自媒体开发团队、线上客户开发运营团队团队长等一大波职位。

此次除了自身内部机构和人员的改革之外,中国人寿也在寻求进一步的业务板块方面的改革。事实上,中国人寿准备筹建健康保险公司在2015年即传出风声,不过后来一直未有实质性动作,而此次似乎是志在必得。

在组织架构大调整之际,中国人寿对省级分公司负责人也启动了新一轮的调整。一位保险公司高管告诉记者,中国人寿省公司总经理以前不太好流出,因为比较稳定。中国人寿此前通常对地方授权是比较充分的,中国人寿省公司总经理通常会与当地各个方面关系和谐。

“企业如何在数字化时代重新确定用户的价值主张和重新规划企业的运营模式,是多数金融科技企业实现转型的难点和重点。”简熠负责人提到,“简熠在过去两年时间中,不断集中突破,以业务与大数据的相互结合为出发点,从企业的整体业务布局到智能金融服务全流程切实将金融科技智能化落地”。

事实上,对于健康保险公司而言需要找到适合自身的业务发展策略。对于中国人寿即将筹建的健康保险公司而言,虽然有中国人寿强大的资源可以作为依托,但是其更需要找到适合专业健康保险公司发展的商业模式。

未来随着中国人寿健康险公司、互联网寿险公司成立,将会产生一批高管人员,届时中国人寿也必然有人事变动,而其主要筹建人员的安排与计划也是在其“三定”改革的范畴之中。

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